Главная мысль
- AI это прежде всего инструмент для снятия когнитивной нагрузки при принятии решений, а не просто автоматизатор рутины или коллекция игрушек.
- На кэмпе участники построили себе цифровых директоров (CEO, CMO, CFO, CSO) и получили систему принятия решений на основе полного контекста бизнеса.
- Автор запускает два продукта: быструю авторскую рассылку по новостям AI и живой онлайн-курс в формате Zoom-эфиров, чтобы курс не устаревал в момент записи.
Почти год тишины и что изменилось
Друзья, всем привет! Почти год прошел с последнего сообщения, и за этот год многое изменилось в мире маркетинга, в мире диджитал-маркетинга, и, наверное, то изменение, которое на слуху, это AI-революция, которая касается каждого, и впредь в этом канале я обещаю очень много времени уделять вопросам применения AI в маркетинге.
Весь год я глубоко занимался, глубоко копал эту тему, и вот буквально вчера мы закончили проведение AI-кэмпа для предпринимателей в Италии. Это было 4 дня, оффлайн-формат, глубокое погружение в тему AI для топовых предпринимателей.
Не автоматизация, а снятие когнитивной нагрузки
И вы знаете, что я осознал в ходе этих 4 дней? Что подавляющее большинство бизнесов, в принципе, бизнесов-предпринимателей, фрилансеров, агентств, в принципе, смотрят на AI неправильно. Они смотрят на него, как на автоматизатора рутины. Но у нас уже есть множество других инструментов автоматизации рутины. На самом деле, уникальная особенность AI в другом. Уникальная особенность в том, что этот инструмент может снять с нас самое энергоемкое и ресурсоемкое, что есть в любой человеческой деятельности. Самое сложное – это принятие решений.
Мы с вами в наших бизнесах, в наших проектах каждый день принимаем сотни решений. Начиная от решений, какой заголовок выбрать для рекламы, и заканчивая решениями, какой сайт делать, какую цену на продукт ставить и так далее. И больше всего наша энергия забирает именно анализ со всех сторон вопроса для того, чтобы принять важное решение. И вот именно в этом AI стратегически может нам помочь.
Промпты уже вчерашний день
Я заметил, анализируя участников кэмпа и других людей, которые только начинают развиваться в AI, что очень многие из них занимаются коллекционированием промптов. У некоторых там сотни, целая папка с промптами под каждый случай жизни. Но на самом деле, то, что сейчас активно используется, то, что сейчас, будем так говорить, на переднем крае науки о искусственном интеллекте, это уже не промпт-инжиниринг, это контекст-инжиниринг. Когда мы взаимодействуем, влияем на контекст, который мы задаем AI для того, чтобы получить результат нужного нам уровня.
Многие предприниматели зацикливаются на коллекционировании AI-игрушек. Они умеют писать посты с помощью AI, генерировать картинки, видео, голос, что угодно. Но бизнес-результатов при этом не получают. То есть, у меня есть 20 нейросетей, 20 игрушек, которыми я научился пользоваться, но ноль результатов в моем бизнесе.
И еще одна категория, они смотрят на AI, как на панель боевого истребителя. Что-то сложное, непонятное и вообще не знаешь, как можно применить у себя в бизнесе.
Цифровой совет директоров
На кэмпе я дал предпринимателям очень мощные AI-инструменты. Мы вместе с ними составили AI-CEO, Chief Executive Officer, генерального директора компании. Это был сложный семиуровневый процесс инициализации контекста, после которого у каждого из них появился свой собственный цифровой генеральный директор, который может принимать решения для их бизнесов, базируясь на абсолютно полном контексте, которым эти системы обладают. Для каждого из них мы построили цифровой совет директоров, в который вошли маркетинговый директор CMO, финансовый директор CFO и стратегический директор CSO. Для каждого из них мы построили нейромодель и финансовый сканер.
И это те люди, которые обычные предприниматели с высоким оборотом, которые, приходя на кэмп, у некоторых из них даже не было платного чата GPT. А уходя, эти люди получили полную трансформацию.
И я понимаю, что во мне жило долгое время такое когнитивное искажение, что, мол, ну, я в этом разбираюсь, и, наверное, все в этом должны разбираться на нужном уровне. Я искренне считал, что абсолютно все применяют AI и глубоко в бизнесе. И, как бы, нужно лишь более глубокие модели дать. Но на самом деле все далеко не так.
И, поняв это, я решил, что нужно подготовить материал, который станет полезен не только тем предпринимателям, которые могут собраться на офлайн-кэмп в одной из европейских стран, но и всем вам.
Два продукта: рассылка и живой курс
Поэтому прямо сейчас я начинаю работать над двумя продуктами. Первый продукт, это, скорее всего, он появится очень скоро. Это рассылка, моя авторская рассылка по теме AI. Максимально быстрая, максимально мощная. Я планирую делать ее минималистичной, без особого дизайна. Но это та рассылка, которая будет сообщать вам о прорывных новостях в мире AI в первые часы после их выхода. И переведенными на язык обычного бизнеса. То есть, вместо сложных анонсов, что произошло, разжевывание простым языком. Кто уже посещал мои программы, знают, насколько простым языком у меня получается доносить сложные вещи.
Второй продукт, который я готовлю, немножко дольше это займет, это живой онлайн-курс по AI в маркетинге. Я долго думал над форматом этого курса. Думал, как же записать курс по AI, который не устареет в момент его монтажа. То есть, я понимал, что снять курс по AI, это, ну, ты снимаешь его, потом его монтирует твоя команда, выкладывает на платформу, проходят недели. И я не мог себе в голове уяснить, если только недели уходят на монтаж, как же этот курс не потеряет свою актуальность. Я задавал себе вопрос, как другие люди продают курсы по AI, записанные в записи, ну, то есть в записи. Пока я не купил несколько таких курсов и не увидел, что так и продают курсы, записанные полгода, год назад. Где на экране видно, что чат GPT версии там 2.5, который уже давно устарел, а или 3.5 и 90% информации уже полностью устаревшие.
Поэтому я принял решение проводить этот курс полностью вживую, в виде серии Zoom-эфиров. Вместо того, чтобы записывать, монтировать, и оно уже устареет, это будут свежие Zoom-эфиры, в которые информация будет включаться прямо перед эфиром. То есть, если какая-то система AI внесла какие-то важные для нас обновления за час перед эфиром, эти обновления уже будут включены в эфир этого курса.
Кстати, у нас так и получилось. На нашем кэмпе мы готовили, я готовил материал для учеников, для участников кэмпа, и вечером первого дня OpenAI анонсировала возможность, там, определенную функцию работы с проектами. И уже во второй день мы внедряли эту функцию. На второй день я пришел, сказал, ребята, вчера новая функция, мы прямо сейчас эту функцию внедряем в наши проекты. И вот в этом действительно заключается прелесть живого формата. Когда ты на ходу, на пике технологий, и на ходу внедряешь то, о чем остальные узнают через полгода, внедрят еще через год.
Нечестное преимущество против конкурентов
И этот курс станет своего рода нечестным преимуществом. Знаете, как многие говорят, этот бизнес обладает, или этот человек обладает нечестным преимуществом, он знает то, что он инсайдер, он знает немножко больше, чем знают другие, и благодаря этому он успешен. И вот моя цель сделать этот курс нечестным преимуществом против ваших конкурентов, чтобы вы знали, как внедрить AI внутри процессов своего проекта, как внедрить AI для обслуживания клиентов и для работы с маркетингом, с рекламой себя.
Поэтому, друзья, я реанимирую этот канал Digital Marketing на Бегу, я подумаю, каким образом поменять название. Я создаю рассылку, создаю курс по AI, и мы с вами вместе будем двигаться по этому интереснейшему миру.
И сразу забегая наперед и отвечая на вопрос, Игорь, а чем твой подход к AI в маркетинге отличается от десятков других экспертов, которые об этом говорят? Просто посмотрите на контент. Если эксперт по AI в маркетинге рассказывает вам о том, что вышла очередная игрушка, очередная нейросеть, которая позволяет какую-то прикольную штуку делать, заменять лицо, заменять голос, генерировать что-то, и оно звучит очень и очень заманчиво, но возникает очень логичный вопрос. А как это все интегрировать в систему? И ответа на этот вопрос нет, то это именно то, на чем я буду делать акцент. Как создать систему, архитектуру, методологию внедрения AI в ваш бизнес вместо коллекционирования отдельных игрушек.
Поэтому, друзья, поддержите меня каким-то красивым смайликом, эмодзи. Это аудио. И будем с вами слышаться и видеться намного чаще.
Числа и источники
Числа из выпуска:
- 4 дня – длительность AI-кэмпа в Италии
- 7 уровней – семиуровневый процесс инициализации контекста для AI-CEO
- 20 нейросетей – упоминание как пример коллекционирования игрушек без результата
- 90% – доля устаревшей информации в старых курсах
- полгода, год – как долго записывают устаревшие курсы
- два продукта – рассылка и онлайн-курс
- десятки – количество других экспертов по AI в маркетинге
Слушать дальше: 130. Искусственный интеллект как катализатор маркетинга · 134. AI — не сотрудник, заменяющий рутину, а стратегический консультант · 132. Ключевой параметр оптимизации